【运营管理】5I系统打造超级管理
【运营管理】5I系统打造超级管理成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所学运用到实际工作中，让知识发挥实效，让管理发挥真正的作用。
课程大纲：
一、 成长型企业：四个难题
1、 不会考核
2、 一考就跑
3、 能人要挟
4、 效率低下
二、 解决之道：5I模式
1、 结果清楚
(1) 战略分解与组织架构
(2) 岗位职责与KPI
(3) 月计划质询会
2、 方法明确
(1) 再造流程
(2) 优化流程
(3) 训练流程
3、 过程检查
(1) 岗位自检
(2) 上级检查
(3) 部门互检
(4) COO检查
(5) 总经理检查
4、 奖罚及时
(1) 月报质询会
(2) 绩效考核
5、 改进复制
(1) 专题改进会
(2) 改进表
三、 总结：讲没有用，练才有用
**** Hidden Message *****
弱弱的冒个泡！
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