【商业问题】商业洞察力30讲

admin · 发表于 2019-6-16 12:08:43

【商业问题】商业洞察力30讲

洞察力是什么？就是透过表象，看清“系统”这个黑盒子里，要素以及它们之间连接关系的能力。
什么叫行业知识？这就是行业知识。
一根原木，怎么用最不浪费？这是要多年从业才获得的知识。一个外行，意图颠覆者，可能连这件事都想不到。而这样的事情，可能有千万件。
前段时间，特斯拉电动车起火，另一款国产电动车车顶漏水。
车顶不漏水，这对消费者来说简直太理所当然了，但对新车厂来说，却可能是新知识。因为他们没有积累。这样的知识，有太多没有积累。
也就是说，“电动车”公司可能很懂做“电动”，却不一定懂怎么做“车”。而车，才是用户需要的根本。
所以，行业要对创新充满敬畏，而创新公司更要对行业知识充满敬畏。
创新，是亮点；但主流用户购买，是因为没有缺点。

课程亮点
商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招？
商业顾问为企业做战略规划的依据是什么？
商业顾问破解难题的思考路径是怎样的？
商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力，其实都是商业洞察力。
这是一种面对复杂难题，洞察本质，最快找出简单解的能力。
商业洞察力提炼升华，帮助你看透复杂世界，破解决策难题。他的公众号“刘润”，也欢迎你关注。
课程设计：
课程由五大模块组成。
第一个模块为你“搭建模型”，让你明白，一个事物再复杂，也不过是那几个固定要素组成的。在这个模块，你会掌握系统动力学的整个基础理论概念，学会透视和抽象这个复杂的商业世界。
除了“复杂”这个刻板印象之外，系统动力学总是被人们当做屠龙之术的另一个原因是，不够实用。所以这一次，我会通过实际商业案例来还原世界，并且给到你具体的操作方法。
学完第一模块的理论之后，接下来的四个模块，我们从系统动力学出发，戴上洞察力的眼镜，去四个训练场实操练习。
第一个训练场是“解决难题”。我会把自己多年来，作为商业顾问最常遇到的5大问题，一一拆解分析，为你展示我解决这些难题时的思考路径，让你和商业顾问一样深入思考。
第二个训练场是“看透人心”。个体、群体、集体的管理千差万别，但是把它们视作一个个不同级别、体量的系统，问题就能迎刃而解，我会在这个模块带你重新理解管理难题。
第三个训练场是“预测未来”。商业咨询顾问的一大任务就是为企业制定发展战略，我会再给你解释一下系统动力学中，用来绘制“未来曲线”的四大模型组，让你像商业顾问一样看得更远。
第四个训练场是“终身练习”。洞察力不是一朝一夕就能练成的，我会破除你顽固的三大思想误区，给你终身修炼的秘笈，然后目送你下山。
这四个训练场，“解决难题”、“看透人心”、“预测未来”、“终身练习”其实对应解决的，分别是你的：商业经营难题、管理难题、时间难题和思维难题。我把破解这些难题的思路，都封装进了这四个训练场中。
祝你看透这个复杂的世界，做自己公司的商业顾问，做自己人生的战略顾问。
不抽象，就无法深入思考；不还原，就看不到本来面目。
你将得到：
1.学会抽象与还原：
这门课程会先为你“搭建模型”，教你看清复杂事物的简单要素。
2.掌握解决商业问题的思路：
课程设置四大训练场，分别是：“解决难题”、“看透人心”、“预测未来”、“终身练习”，对应解决你的：商业经营难题、管理难题、时间难题和思维难题。刘润会把破解这些难题的思路，都封装进这四个训练场中。
课程目录
训练场一丨解决难题
商业顾问最常遇到的5大商业难题，刘润为你一一拆解，展示思考路径。
训练场二丨看透人心
个体、群体、集体的管理千差万别，刘润带你重新理解管理难题。
训练场三丨预测未来
教给你绘制预测“未来曲线”的四大模型组，让你像商业顾问一样看得更远。
训练场四丨终身练习
破除你顽固的三大思想误区，给你终身修炼的秘笈：公式思维、层次思维、演化思维。

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毛昕 · 发表于 2019-8-21 15:49:23

弱弱的冒个泡！

907470280 · 发表于 2020-5-16 11:30:03

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

海上孤灯 · 发表于 2022-6-6 23:46:15

我抢沙发~

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