【项目规划】项目管理实战10步法
【项目规划】项目管理实战10步法项目管理过程环环相扣,缺少其中一个环节,整个流程将会脱节。如何运用项目工具,让流程更优化,保证项目的高效执行?本课程项目管理实战专家常耀俊老师,分享了项目管理、运作的过程与工具,帮助你用10步法规划好项目,渗透至项目每一个环节,让项目井井有条执行,实现既定目标。课程大纲:一、项目和项目应用1、项目2、运作3、项目和运作4、项目管理价值5、互联网思维下的项目二、项目管理标准和原理1、项目管理(1) 管理需求(2) 整合资源(3) 平衡要素2、项目管理过程三、项目管理的过程和工具1、范围计划2、进度计划3、项目收尾
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