【团队成长】创业者如何有效授权团队？
【团队成长】创业者如何有效授权团队？讲师介绍
陈雪频
智慧云创始人 CEO
致力于打造中国最大的管理社群网站，并从事高管教练、新媒体营销工作，多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。
授权 激励 管理咨询 领导力
授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象与影响力。
讲座：创业者如何有效授权团队？
1.1创业者授权下属的必要性
培养下属的最好方式是授权
创业者不会授权的恶果
创业者如何分配工作时间
提高下属主动性的五个层次
喂养“猴子”的五大原则
1.2创业者激励下属的必要性
激励员工而非控制员工
员工的四大情感需求
员工的情感驱动力解析
好上司的重要性
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