业务团网

 找回密码
 立即注册
mito
查看: 2921|回复: 6

【刘国东】总裁财富与总裁安全:企业财务系统建设

[复制链接]

7万

主题

559

回帖

24万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
240630
发表于 2017-4-3 09:01:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

【刘国东】总裁财富与总裁安全:企业财务系统建设

刘国东先生,企业财务系统建设专家,长松企业财务系统班主讲老师,财务咨询团队首席专家,CFOteam讲师团队核心成员,中国财务技术网创始人,中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师。长期致力于中国企业财务管理实践,专注于财务技术应用及开发。


授课风格:从企业管理的全局看财务、从老板的角度讲财务;专业问题通俗化;复杂问题简单化;明白易懂、实操性强。

研发团队:CFOteam讲师团队(现长松集团财务系统事业部),成立于2005年10月,由众多来自跨国公司及著名企业的CFO、财务专家组成,团队有税务专家、财务管理专家、投资并购专家、法律专家、财务咨询专家、财务信息化专家。长期专注于企业管理实践研究、致力于企业价值创造、财富管理和企业成长、专业为企业提供全方位有价值的财务技术服务。拥有一系列经过世界500强实践检验、创造过巨大价值的核心财务技术,并研发了大量的财务实践技术。

内容提要
《企业财务系统建设》系列内容简介:
做好账、交好税、管好钱,不懂财务的老板如何管理财务?
掌控企业的业务运行状态,保护公司和个人的安全,企业操盘手如何有效管理企业?
战略目标的层层分解,如何让每个员工脑门上都贴着数字?
民营企业如何建立自己的财务系统,从而实现数字化管理企业,不再为财务而烦恼?
“准”是财务的灵魂,“安全”是财务的前提!如何解决账务混乱核算不清?
全面风险管理与内部控制制度建立,是什么导致财务人员舞弊?
如何交好税,不交糊涂税;如何依法不纳税?
如何提高资金周转效率?如何应用类金融来改变商业模式?如何有效管理存货与应收款?
如何实现财务预算、全面预算到超越预算,实现企业财务的成功转型?
《企业财务系统建设》集数十位跨国公司财务专家之力,助力企业跨越式发展。


《企业财务系统建设》课程目录:
第一集:建立系统基业长青
第二集:企业赚钱与分钱
第三集:如何数字化掌控企业
第四集:做一套安全准确的账(上)
第五集:做一套安全准确的账(下)
第六集:从偷税、避税到节税
第七集:钱的安全与效率
第八集:财务系统的管理职能
第九集:如何建立企业财务系统

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复


回复

使用道具 举报

0

主题

2019

回帖

4344

积分

论坛元老

Rank: 6Rank: 6

积分
4344
发表于 2017-6-25 11:58:20 | 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
回复

使用道具 举报

0

主题

158

回帖

376

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
376
发表于 2017-11-12 23:29:48 | 显示全部楼层
总裁财富与总裁安全:企
回复

使用道具 举报

0

主题

158

回帖

376

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
376
发表于 2017-11-12 23:30:12 | 显示全部楼层
】总裁财富与总裁安全:
回复

使用道具 举报

0

主题

3054

回帖

6520

积分

论坛元老

Rank: 6Rank: 6

积分
6520
发表于 2018-9-11 02:06:30 | 显示全部楼层
谢谢谢谢谢谢谢谢
回复

使用道具 举报

0

主题

1万

回帖

3万

积分

体验VIP

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
31423
发表于 2019-2-6 14:54:19 | 显示全部楼层
【刘国东】总裁财富与总裁安全:企业财务系统建设

回复

使用道具 举报

0

主题

4008

回帖

8057

积分

论坛元老

Rank: 6Rank: 6

积分
8057
发表于 2020-2-16 22:27:27 | 显示全部楼层
看帖回帖是美德!谢谢虚拟宝库网分享!
回复

使用道具 举报

 
在线客服
点击这里给我发消息
售前QQ号
460690391
售后QQ群
384045743
开通VIP

微信扫一扫

QQ|Archiver|手机版|业务团网 |桂公网安备 45022102000011号

GMT+8, 2024-11-27 11:39 , Processed in 0.265630 second(s), 45 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表