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快速识别人才之企业识人体系建设

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管理员

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发表于 2017-6-19 19:37:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

企业招聘时,如何根据需求快速识别人才?有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘?本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享,系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择,并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用,帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”,筛选到合适企业的人才,从而提高招聘效率,降低企业招聘成本。

课程大纲:

QQ图片20170619193759.png
一、什么是招聘体系
二、人才招聘公式
1、我们期望招聘到什么样的人
2、什么样的人能产生持久绩效
3、评价要素
4、素质构成要素-冰山模型
三、人才评价方法选择
1、您常用面试方法的有哪些
2、素质维度是评价方法选择的前提
3、人才评价方法的选择
四、基于胜任素质的面试评价表
1、“高级策划经理”招聘案例
2、岗位胜任力模型的建立
3、招聘模型的标准化及应用

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论坛元老

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发表于 2017-6-24 19:18:22 | 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
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体验VIP

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发表于 2019-2-19 23:36:17 | 显示全部楼层
http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=24972

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体验VIP

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发表于 2022-6-6 11:06:57 | 显示全部楼层
学习了,不错
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