【从思维到技能】向咨询顾问学习商业PPT23课(附素材) 据不完全统计,大约接近50%的人在学习或者工作中,需要制作PPT。而在这其中,却有接近97%的人一直在使用错误的方式来制作PPT,白白在PPT制作上浪费了大量的时间。 我想不少人也遇到过这样的问题,老板交代做份商务PPT用来谈合作,结果一口答应下来说好,然后呢?具体应该从哪里入手?有了大纲和目录介绍后要怎么把内容安排的更妥帖?内容安排的内在逻辑是什么?一个个问题接踵而至··· 不过现在你可以不用再走以上的冤枉路了,想解决你的PPT盲点并从思维到技能做一份完美的PPT,就看你能不能把握这次宝贵机会啦!修炼PPT的关键秘笈全在段小鹏老师的这堂课里面。 课程背景 PPT只是一个工具而已,现实商业管理中,PPT主要用于比如战略规划、业务规划、经营分析、行业研究、商业计划书等报告,这些报告的特点是文字多、信息量大,需要依靠强大的逻辑来展示,根本无法用网络上的那些图片/模板来解决。 目前市场上的PPT培训主要聚焦PPT的操作,而针对PPT中的逻辑思维课程寥寥无几。 本课程结合讲师近10年的的外资咨询公司经验和1000+份PPT实战经验,引入顶尖咨询公司顾问课程,从结构化思维训练入手,聚焦PPT的逻辑,从“观点突出”、“表达形象”、“逻辑清晰”等方面,全面提升学员的结构化思维和PPT逻辑素养。 课程收获 ? 观点提炼:高度概括、总结提炼核心观点,快速捕捉核心思想要点; ? 形象表达:形象化表达主题思想,呈现通俗易懂、表达简单明了; ? 逻辑清晰:快速构思逻辑分析框架,清晰式逻辑助力高效演讲沟通。 附加惊喜: 1.顶尖咨询公司逻辑图形大全(麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等); 2.thinkcell图表制作工具(咨询顾问的必备武器); 3.商业路演PPT材料; 4.顶尖咨询公司PPT报告材料。 课程对象 本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及经常给领导编写/汇报PPT报告的职场人士,以及需要提高PPT逻辑思维与逻辑表达的职场人士。 授课形式 1.线下面对面教学,情景式案例讨论; 2.案例分析/案例练习为主,理论讲解为辅。 课程时间 1.开课时间:9月24日; 2.课程时长:1天,6个小时左右。 课程大纲 1 、PPT认知篇(0.5小时) (以顶尖咨询公司报告为例) ? PPT的4大核心要素:Power、Point、Logic、Storyline; ? 标杆学习:顶尖咨询公司(麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、埃森哲等)PPT报告为例。 2、 观点突出篇(2小时) (Point:PPT如何提炼强有力和核心的观点) ? 面对多信息时如何提炼核心观点,为领导和听众减轻负担? ? 面对长文本时如何高度概括总结,为领导和听众捕捉重点? ? 结构化思维的理论及方法论。(金字塔原理、MECE原则、广度/深度分析等理论) 3 、表达形象篇(1小时) (Power:PPT如何呈现更形象和易懂的表达) ? 呈现通俗易懂、呈现简单明了、呈现清晰形象; ? 呈现葵花宝典(顶尖咨询公司逻辑图形大全)。 4 、逻辑清晰篇(1.5小时) (Logic:PPT如何展现更清晰和傻瓜的逻辑) ? 简单问题复杂化(大段文字转成“高大上“PPT的方法及技巧); ? 复杂问题简单化(碎片信息观点提炼和逻辑展现的方法及技巧)。 5 、思路构思篇(1小时) (storyline:如何构建系统完整的思路大纲) ? 诊断现有方案型PPT报告在思路上的问题; ? 协助学员梳理方案型PPT报告的思路。 逻辑思考:高效、快速地分析和解决问题,提升思考的广度和深度 q观点提炼:高度概括、总结提炼核心观点,快速捕捉核心思想要点 q形象表达:形象化表达主题思想,呈现通俗易懂、表达简单明了 q逻辑清晰:快速构思逻辑分析框架,清晰式逻辑助力高效演讲沟通 q系统思考:提升系统思考分析能力,让思路大纲更加系统和全面
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